针对差旅难题，商旅公司如何解决？

如今，出差已经成为一种工作常态。据了解，差旅成本已成为企业运营管理中仅次于人力成本的第二大可控成本。越来越多的企业管理者开始关注对差旅的管理，然而在实际管理过程中越来越多的挑战与难点逐渐凸显：

1. 填写纸质报销单据，杂乱的票据很难整理，容易错报、多报、漏报；

2. 各级审批需逐个领导签字，领导出差时不能及时报销；

3. 财务手工做账，单据堆积成山，假发票、重复报销的问题极难处理，工作量大效率低；

4. 差旅预算总是超标，只能做事后审计，导致预算管理制度形同虚设；

5. 差旅数据统计困难，准确性和时效性难以保证；

一. 全流程服务，实现员工可以预订机票、酒店、火车票高铁、签证，企业会奖、企业包团、奖励旅游等企业因公业务，而这些产品的预订，公司与航信达商旅等公司合作月结结算，员工无需支付任何费用，员工说走就走；

二. 全流程管理，预算控制：实现企业差旅政策遵从、差旅数据分析以及差旅全流程服务，到财务报销和预算管理的无缝连接和过程控制，从无序向事前预测，事中服务，事后报告转变。

三. 注重细节服务，提升出行体验，这一理念与航信达商旅的服务理念完全一致，为此，在航信达商旅的协助下，利用现有的要客管理系统结合一整套的VIP差旅服务流程，让高层出行便捷、舒适、贴心，全流程无缝服务。对于普通员工，员工还可以享受代办值机等个性化贴心服务；对于行政人员，还充分利用专席客服一对一服务，短信提醒、航班变动提醒等贴心功能，这些小细节的服务极大的提高了行政人员的工作效率和使用体验。

航信达商旅通过对差旅预算、差旅事前申请、差旅费用报销等的全过程管理，可以帮助企业实现差旅管理的规范化，增强灵活性，随时随地进行差旅管理，提高管理效率。如有企业合作意向，请联系我们。