如何合理管控差旅成本？为企业降本增效

很多企业在处理差旅费用过程中经常会出现高频次场景：如差旅费用支出过高、员工人报销流程繁琐。导致差旅成本不断增加！

企业该如何合理管控差旅成本呢？
一、降低采购成本在不同的平台和不同的时间，机票、酒店、高铁、用车的价格不一样，企业需要一个产品丰富、价格实惠的平台进行集中采购。
二、节省隐性成本员工订票订酒店时的货比三家，员工填写纸质出差申请/报销申请，找领导签字的时间，管理人员和财务人员审批和核对发票真伪及记账的时间，以及退改签费用等，这些巨大的隐性成本无从统计，也往往容易被忽视。
三、提高办公效率差旅数字化后，只要一台手机随时随地就可以完成出差预订、报销、审批、管理。出行预订快捷方便，审批管理合规省心。
四、提高管理价值中大型企业员工出差频次多、范围广，难以管理。
在建立差旅政策后难以落地，员工不会主动为企业节省成本，面对虚假报销、多开发票等情况，管理者无法知晓真实消费也无从管控。企业想要进行精细化管控，缺乏专业的系统和可靠的数据，大多数企业的差旅数据都是手动录入表格，哪些是违规的、哪些是可以节省的，提前多少天预订更便宜，这些繁杂粗放的数据让人眼花缭乱，不知道该如何下手。

不同规模企业的差旅管理需求也不一样的，规模越大越需要定制化、精细化的管理。所以选择合适的差旅公司月结服务，实时同步高铁、飞机等数据，帮助企业实现一站式预订和管理，差旅消费一目了然，出行效率全面提升，帮助企业节省差旅成本，从而实现降本增效。