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    企业经营困难怎么办?小编教你企业差旅节流技巧!

    2020年,虽然对于航空业、旅游业产生了巨大冲击,然而企业差旅管理公司随着企业的复工,在快速复苏,并与企业携手冲在第一线。

    2020年,虽然对于航空业、旅游业产生了巨大冲击,然而企业差旅管理公司随着企业的复工,在快速复苏,并与企业携手冲在第一线。

    2020年,虽然对于航空业、旅游业产生了巨大冲击,然而企业差旅管理公司随着企业的复工,在快速复苏,并与企业携手冲在第一线。通过此次疫情,企业客户更加深刻的认识到差旅管理对于企业的重要意义和价值。企业需要保障员工顺利回家或前往工作场所,企业需要面对形势的迅速变化做出提前响应,企业需要获取近乎实时的数据来确保员工的安全。这其中差旅管理公司(TMC)担当着重要的角色,通过数字化能力应对各种中断,跟踪各类事件,为企业提出应急规划和实现业务连续性。


    应对眼前的危机,商旅公司将技术系统,产品供应链、资金结算、品牌商机、服务运营五大能力赋能给合伙人,拓展交互能力,促进融合发展,从而获得企业差旅管理产业链的收益与价值。这不止关乎商业,重点在于人。

    航信达商旅通过关注员工人文关怀,提升员工满意度


    现有的要客管理系统结合一整套的VIP差旅服务流程,让高层出行便捷、舒适、贴心,全流程无缝服务。对于普通员工,可以享受代办值机等个性化贴心服务。

    移动端App/PC,提供机票、酒店、火车票、用车、保险、签证、会奖旅游等差旅全场景预订。此外,智能差旅管理系统与企业财务报销系统互联,省去员工来回报销的烦恼,不借款、不垫钱,说走就走。

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    优化流程

    把为了管控而管控的流程,通过机器学习、算法规则,融入到服务当中去,让员工感受不到有降低效率的管控流程的存在。

    “系统+产品+服务+垫资”一站式的差旅服务模式你要说 他主动点

    航信达商旅提供“系统+产品+服务+垫资”一站式的差旅服务模式,它针对各类企业差旅管理的痛点,将审批、预订、支付、报销、数据五大流程模块化、智能化和自动化,从而实现企业差旅管理一站式解决。基于实际消费场景,灵活的事前管控规则满足企业个性化的管控需求。

    灵活预算设置,实时预警

    • 可按个人/部门/项目设置预算
    • 按月/季/年/项目周期设置预算执行周期
    • 可按机票、酒店、火车单场景或多场景组合设置预算,支持超预算禁止下单
    • 可按职级(员工/经理)、岗位角色(销售/市场)配置多套规则,同时可配置机票舱位/酒店星级/火车坐席/价格/折扣限制

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    数据分析

    把流程交易的数据、管理的数据透明实时写入财务核算的数据库里面,支撑后面对交易行为的分析,对于成本的分析和管理。把方方面面的数据沉淀下来,作为深入了解、洞察企业所有消费行为特征的基础,找到降低成本、提高效率更有效的方法。

    差旅综合报告,实时全面掌控

    航信达商旅精确到当下的差旅数据,自动生成精确的差旅优化报告,为企业生成差旅数据大地图,让企业对差旅支出和员工出差情况进行实时全面掌控。

    可将员工的预订偏好、差旅支出变化呈现到企业差旅报告中,汇聚了全公司的差旅出行信息,智能化分析费用支出和趋势;作为年度审查差旅供应商、调整差旅政策的重要依据。

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